本课程包括:建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷的处理、建设工程法律责任。
涵盖了工程建设过程中涉及的主要法律法规。本课程对考试大纲中要求掌握、熟悉和了解的相关内容都作了准确、详尽的解释,是参加建造师执业资格考试的应试人员必备的考试学习专用课程。
本课程适合参加全国二级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习,也可供高等院校相关专业师生教学参考。
本课程包括:建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷的处理、建设工程法律责任。
涵盖了工程建设过程中涉及的主要法律法规。本课程对考试大纲中要求掌握、熟悉和了解的相关内容都作了准确、详尽的解释,是参加建造师执业资格考试的应试人员必备的考试学习专用课程。
本课程适合参加全国二级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习,也可供高等院校相关专业师生教学参考。
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本课程适合参加全国二级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习,也可供高等院校相关专业师生教学参考。
本课程包括:建设工程法律制度、合同法、建设工程纠纷的处理、建设工程法律责任。
涵盖了工程建设过程中涉及的主要法律法规。本课程对考试大纲中要求掌握、熟悉和了解的相关内容都作了准确、详尽的解释,是参加建造师执业资格考试的应试人员必备的考试学习专用课程。
本课程适合参加全国二级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学习,也可供高等院校相关专业师生教学参考。
《市政公用工程管理与实务》这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、城市绿化与园林附属工程七个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。
《市政公用工程管理与实务》这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、城市绿化与园林附属工程七个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。
基础学习阶段:教材+基础课程+习题练习。在这个学习过程中,考生可能因为一些专业术语而有所迷惑,建议不要过度的纠结于每个专业术语名词的理解,虽然实务课程涉及到的专业多达7个,但是实际考试的时候主要以考试辅导用书中的内容为主,花费大量的时间去理解一个专业术语,一次、两次、一天、两天可能觉得无所谓,但是长时间坚持这样做,会感觉非常疲惫,而且容易打消自己的学习积极性,严重的甚至放弃考试。
《市政公用工程管理与实务》这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、城市绿化与园林附属工程七个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。
《市政公用工程管理与实务》这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、城市绿化与园林附属工程七个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。
本课程主要是使学生在学习技术、经济、管理、法律等相关专业基础课程的基础上,掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。主要包括工程项目前期策划、系统分析、项目组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、风险控制、组织协调等方面的内容。
本课程主要是使学生在学习技术、经济、管理、法律等相关专业基础课程的基础上,掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。主要包括工程项目前期策划、系统分析、项目组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、风险控制、组织协调等方面的内容。
本课程主要是使学生在学习技术、经济、管理、法律等相关专业基础课程的基础上,掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。主要包括工程项目前期策划、系统分析、项目组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、风险控制、组织协调等方面的内容。
本课程主要是使学生在学习技术、经济、管理、法律等相关专业基础课程的基础上,掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管理的基本能力。主要包括工程项目前期策划、系统分析、项目组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、风险控制、组织协调等方面的内容。